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Étude de cas #12

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Contexte : un Fonds d’Investissement à impact nous demande de trouver un profil capable de monter et diriger une SPV (Special Purpose Vehicule) destinée à piloter un projet mêlant la construction de crèches, d’une université et de commerces permettant la réhabilitation d’un quartier entier.

Enjeux de recrutement : trouver un profil très complet à la fois bon sur les aspects contractuels et financiers, ayant une expérience du pilotage de travaux et capable de gérer des partenaires institutionnels, des grands élus, des promoteurs et des entreprises de construction. Le tout avec un budget extrêmement serré correspondant à un investissement à impact.

Nous savons l’attirance première d’un bon Directeur de Projet pour la taille ou la complexité d’un projet. Celui de notre client (crèches, école, commerces) n’était pas assez complexe techniquement ou contractuellement pour attirer un très bon profil. Il fallait réfléchir à d’autres leviers de motivation.

Valeur ajoutée du cabinet / Compétences activées : notre réseau nous a amené à travailler pour des associations exploitant des bâtiments et développant des projets immobiliers en tant que Maitres d’Ouvrages. Nous sommes partis de ce réseau pour chasser des personnes ayant d’abord un attrait pour le sens que représente un investissement à impact.

L’environnement du fonds d’Investissement, très professionnel et intéressant d’un point de vue « réseau professionnel » nous a permis de donner des perspectives au-delà du poste.

Résultat : un client évoluant dans le monde associatif en tant que Maitre d’Ouvrage de bâtiments dédiés à des enfants en difficulté nous a mis en contact avec l’un de ses prestataires. Ce profil de Chef de Projet travaillant dans une entreprise de construction a tout de suite été attiré par le projet qui donnait du sens à son action.

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