Executive Search
Une autre approche de l’executive search
Parmi les consultants du cabinet, certains proviennent du domaine de l’intelligence économique : appliquée au métier du recrutement, elle traduit un état d’esprit qui place la curiosité et l’efficacité au cœur de la mission.
L’intelligence économique consiste à développer une stratégie de veille, de mise en relation et à stimuler les recommandations de candidats. Cette démarche nous permet aussi d’être connectés à l’actualité de nos clients.
La collecte et l’organisation des connaissances offrent à nos équipes une vision globale et leur permettent de répondre aux demandes les plus exigeantes en apportant une solution.
Ce mode opératoire, qui s’inspire des méthodes d’ingénierie, évolue au rythme du perfectionnement du digital et des moyens d’investigation.
L’executive search dans les environnements complexes
Un environnement complexe est un contexte caractérisé par des interactions multiples, dynamiques et souvent imprévisibles entre différents acteurs, variables ou systèmes. Ce type d’environnement est marqué par un degré élevé d’incertitude, de volatilité, et de diversité des facteurs influents, ce qui rend la prise de décision plus difficile.
Le dénominateur commun entre les secteurs énergie, transports, environnement, BTP, santé et industrie pour un chasseur de têtes réside dans la complexité et la transformation rapide des environnements de travail.
Ces secteurs sont caractérisés par:
Innovation et transformation technologique
Que ce soit à travers la transition énergétique, la digitalisation de l’industrie, ou l’adaptation aux nouvelles normes environnementales, ces secteurs évoluent constamment, nécessitant des leaders capables d’anticiper et de gérer le changement.
Enjeux de durabilité
Ces secteurs sont soumis à des pressions croissantes pour répondre à des critères de durabilité, d’efficacité énergétique et de conformité aux réglementations. Les dirigeants doivent donc avoir une vision à long terme et des compétences en gestion de la transformation durable.
Complexité opérationnelle
Ces secteurs impliquent de grandes infrastructures, des chaînes d’approvisionnement complexes, et des projets d’envergure qui requièrent des leaders agiles et capables de gérer des équipes multiculturelles, pluridisciplinaires et globales.
Pénurie de talents qualifiés
Ces entreprises sont en quête de talents spécialisés et expérimentés pour relever des défis techniques et stratégiques. Les compétences recherchées sont rares, ce qui rend la chasse de tête essentielle pour trouver des leaders capables de faire face à la demande.
Compétences transversales
Bien que chaque secteur ait ses spécificités, les dirigeants de ces industries partagent des compétences clés : leadership en transformation, gestion de l’innovation, prise de décision dans l’incertitude, et capacité à gérer des équipes multidisciplinaires.